Kreativworkshops
Ausgangslage
Ein Unternehmen möchte sich weiterentwickeln
Neue Produktideen, neue Impulse für den eigenen Marktauftritt, frischer Wind in den Köpfen. Es geht also darum, die Innovationskraft im Unternehmen tätigen Menschen zu steigern. Ein Mittel hierzu können Kreativworkshops sein.
Unsere Methode
Unser Ansatz verknüpft Kunst, Psychologie und Philosophie
Kunst als schöpferische Tätigkeit, Psychologie als Einblick in das Zusammenspiel seelischer Kräfte, Philosophie als die Kunst der richtigen Fragestellung. In allen drei Bereichen geht es um Bilder: Bilder als Form künstlerischer Darstellung, Bilder als Symbole seelischer Archetypen, sprachliche Bilder als mitteilbare Fassung innerer Erlebnisse.
Im Unterschied zum abstrakten Denken hat das bildhafte Denken und Sprechen einen großen Vorteil: Es ist anschaulich, sinnlich greifbar und führt über das Sinnliche unmittelbar zur Sinnhaftigkeit des Tuns. Solche Bilder entwickeln sich zu wirkmächtigen inneren Leitbildern.
Entscheidungen treffen
Innere und verinnerlichte (d.h. wirkende) Leitbilder ermöglichen es uns, über den Tellerrand zu schauen, Routinen kritisch zu betrachten, Fragen so zu stellen, dass wir echte Antworten bekommen. Ziel ist es, Mut zu ungewöhnlichen Entscheidungen zu fassen und die Kraft zu entwickeln für die Umsetzung solcher Entscheidungen.
Einzel- oder Gruppengespräche
Wir bieten Einzelgespräche an und Gespräche in Kleingruppen (bis zu 4 Teilnehmer). Die Gespräche finden bevorzugt in Atelieratmosphäre oder in der freien Natur statt. Räume im Unternehmen vor Ort kommen auch infrage, sind aber oft zu sehr in die unternehmerische Routine eingebunden. Wichtig ist uns außerdem das Element der Bewegung in Verbindung mit geistiger Tätigkeit: Es geht darum, den Geist in Bewegung zu bringen, weswegen wir Veranstaltungen auch unter freiem Himmel mit der Möglichkeit körperlicher Aktivitäten durchführen. Der Kern unserer Arbeit kommt ohne Flipchart, White Board, Laptop und Post-its aus.
Die entscheidenden Erkenntnisschritte dokumentieren wir in Handouts für alle Teilnehmer.
Unser Vorgehen
Erster Schritt
Bestandsaufnahme. Wir analysieren die Situation im Unternehmen, prüfen das vorhandene Kreativpotenzial. Diese Vorarbeit ist wichtig, um genau dort anzusetzen, wo Potenziale vorhanden sind oder wo eventuell eine Mangelsituation besteht. So vermeiden wir Zeitverlust und Umwege und reduzieren Kosten.
Zeitbedarf: 1 bis 2 Tage.
Zweiter Schritt
Lernprozess und Entwicklung. Dabei geht es zum einen darum, ein in jeder Situation einsetzbares Handwerkszeug zu erwerben. Zum anderen geht es über den reinen Lernprozess hinaus um eine Persönlichkeitsentwicklung.
Zeitbedarf: 2 bis 3 Tage.
Dritter Schritt
Konkrete Arbeit am Projekt. Wir kehren in die Ausgangssituation zurück – die konkrete Problemlage – und erarbeiten gemeinsam mit den Mitarbeitern z. B. neue Produktideen und Impulse für Marketing und Vertrieb. Hier begreifen wir uns als Begleiter und Moderatoren des Prozesses.
Zeitbedarf: 3 bis 5 Tage.
Vierter Schritt
Weiterentwicklung und Erfolgskontrolle. Wir führen in regelmäßigen Abständen weitere Kreativworkshops zur Fortentwicklung und auch Einzelgespräche durch. Auf diese Weise wird das erworbene Wissen erweitert und institutionalisiert. Unser Ziel ist der Kunde, der sich fortan selbst weiterentwickeln kann.
Zeitbedarf: Jeweils 1 Tag.
Was wir besser machen
Viele Anbieter von Kreativworkshops bedienen die Standards der Branche (beispielhaft dargestellt in Bruno van Aerssen/Christian Buchholz: Das große Handbuch Innovation – 555 Methoden und Instrumente). Diese Maßnahmen sind meist punktuell, nicht nachhaltig. Sie setzen auf Unterhaltungswert (gut gelaunte Teilnehmer, gute Bewertungen), verfehlen aber die Ernsthaftigkeit des Themas.
Unser Versprechen
Wir achten darauf, dass Veränderungsimpulse dauerhaft greifen.
Um das zu erreichen, arbeiten wir mit der Kraft des Bildhaften.
Denn das Gehirn merkt sich bevorzugt Bilder und bildhafte Sprache.